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Imaginez que votre entreprise soit sur le point de lancer un nouveau produit et que votre principal concurrent vous devance au dernier moment ? La veille concurrentielle doit parer cela. Elle vous évitera également de vous mettre en porte-à -faux avec une nouvelle loi ou directive et de passer à côté d’un matériau innovant. Avec une veille concurrentielle vous améliorez votre stratégie et gagnez en efficacité commerciale.
Identifiez vos concurrents et leurs stratégies commerciales. Rassemblez le maximum d’informations sur eux : crédibilité, produits, canaux de distribution, capacité financière, ressources humaines, nouveaux clients… Restez également instruite de nouvelles dispositions légales, des technologies, des tendances de l’industrie et de vos marchés, suivez attentivement les changements politiques et économiques.
Pour vos recherches, privilégiez l’internet. Entre les moteurs de recherche, les sites spécialisés et ceux consacrés aux avis des consommateurs, il est aisé de vous tenir avertie. Faites aussi remonter l’information des salons professionnels.
Tentez de mobiliser les équipes de l’entreprise qui, chacune dans leur secteur, relaieront des informations.
Bon à savoir : inscrivez-vous au flux RSS des sites web qui vous intéressent et paramétrez des Alertes Google aux noms de vos concurrents ou des secteurs qui vous intéressent – leurs actualités arriveront dans votre boîte mail !
La régularité de vos recherches dépend des sujets qui vous intéressent. Déterminez quel type d’informations vous cherchez et en quoi elles vous sont utiles.
Par exemple : les nouveaux produits de vos trois principaux concurrents.
Chaque semaine, organisez les données reçues dans le cadre de la veille et transmettez-les sous la forme d’un bulletin à l’ensemble des collaborateurs concernés.
L’ASTUCE KALLIGO
Pour gérer les données nécessaires à votre veille, créez sur votre ordinateur un dossier consacré à chacun des concurrents ou secteurs surveillés. Enregistrez-y systématiquement toute donnée découverte à leur sujet !
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